Die Chancen und Risiken, die mit der Übernahme einer Führungsrolle einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und können schnell zu Unsicherheit, Stress und der Überlegung führen, ob die Entscheidung richtig war. Besonders heikel wird oftmals die „Beförderung“ zur Führungskraft in einem Team erlebt, dem man zuvor als Kolleg*in angehörte. Für bisher „Gleichrangige“ birgt der Rollenwechsel hin zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht leicht zu meistern sind. Oft lauern dabei Fallen, die über den Führungserfolg entscheiden. Im Seminar widmen wir uns der Frage „Warum will ich Führungskraft werden?“ und den damit einhergehenden Begleitthesen wie „Zum Führen muss man geboren sein.“ oder „Führen kann man nicht erlernen.“ sowie den Fragestellungen „Welches Rüstzeug brauche ich?“ und „Woher bekomme ich Unterstützung?“.

Dieses Seminar ist ausschließlich für Interessent*innen konzipiert und geöffnet, die bisher keine Führungspositionen innehatten oder maximal seit fünf Jahren als Führungskraft arbeiten.

Maximal 14 Teilnehmer*innen

Weitere Informationen und Anmeldung unter diesem LINK.